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        我們應該如何進行企業團建?

        發布時間:2021-06-25 瀏覽:112次 發布:核舟體驗團建策劃公司

            現在越來越多的企業人力資源部認識到企業團建的重要性,但如何實施企業團建是一個大問題。作為一個團隊領導者,我們應該改變傳統的管理方法,以便更有效地開展團隊工作。那么,我們應該如何進行企業團建呢?我們可以從以下幾個方面著手:



            一、提高團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解任務或策略,只要團隊成員對業務政策有明確的、共同的理解,任務是一致的,在實施過程中增加緊迫感,從而在成員的頭腦中樹立成就感。


            二、建立團隊的信任能力。信任是團隊完成家庭作業和發揮作用的基礎,這意味著團隊組長依賴團隊成員并授權他們在團隊中工作,即給團隊成員新作業的勇氣,給予團隊成員行動的自由,鼓勵團隊成員與異性一起解決問題,而不是認為自己很有能力做事情,而是自己有經驗。第二,團隊成員高度信任對方,相互信任對方的正派、特色專長、作業能力等。只要建立相互信任,相互依賴,提高團隊成員的信任能力,作業角色就能達到1/1g/t的作用。


            三、提高團隊的溝通能力:一是在團隊內建立豐富的溝通渠道,鼓勵成員就問題和現狀進行充分交流,引起思想沖突;二是營造公平平等的溝通環境;三是建立公開、面向問題的溝通方式;四是營造積極、積極、共識的溝通氛圍。


            在團建活動中,隨著比賽的發展,工會逐漸顯現出真正的自我,這有利于職工相互了解,認識到對方可以攻擊一切,讓親密的朋友相互信任,相互依賴。在比賽過程中相互配合,提高團隊凝聚力和員工之間的溝通技巧。


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